天津劝业场始建于1928年，是天津最早的一级商业群的发祥地，历史上对天津的商业繁荣和市民生活消费起着重要的支撑作用。如今已有74年历史的天津劝业场自1992年由国有企业改制为股份制企业以来，以现代经营思想、超前发展的意识，非凡的经营胆略和高度的事业心、使命感，面对市场挑战，勇于开拓进取。紧紧抓住改革机遇，依靠广大职工，改革内部机制，强化经营管理，使劝业场这个老字号的国有企业在经济体制改革的大潮中，一跃发展成为具有全新机制和现代经营特色的大型企业集团，为天津的经济发展做出了新的贡献。 天津劝业场集团是以天津劝业场(集团)股份有限公司为核心企业以资产为纽带组建成母公司体制的企业集团，集团所属天津商场、天津文化用品公司、天津华运商贸物业公司、天津劝业房地产开发有限公司、天津劝业场超市、天津劝业场集团配送中心，天津开发区华贸工贸公司等20个全资子公司，经营百货、房地产、金融、仓储、运输、餐饮娱乐、广告、装饰材料、外贸和服装服饰生产加工业。公司现有总资产147338万元，固定资产66594万元，2001年公司总购进实现21.14亿元，营业收入23.76亿元，平均每月购销达3.74亿元，取得了良好的经济效益和社会效益，被评为2001年天津商业流通企业20强之首，为发展天津商业经济做出了贡献。 树立现代经营特点是天津劝业场的经营理念。在最普通的人是劝业场最永久的朋友这一经营思想的指导下，名品名店、大众时尚的市场定位赢得了不同层次的广大消费者，商场经营的各档次商品160余大类6万多个品种，满足了各层次消费者的需要，走进劝业，拥有世界的广告语响遍津门大地。名品营销策略树立了天津劝业场名店名品的经营形象，买名品到劝业成为顾客的消费选择。以文兴商为传统的劝业文化融入了新的内涵，通过举办丰富多彩的文化活动提高了天津劝业场的商业文化品位。以情促销中各种优质服务活动的开展拉进了经营者与消费者的距离，亲情服务使顾客购物时得到精神上的愉悦。集购物、观光、餐饮、文化娱乐为一体的多功能、综合型经营，使顾客在购物的同时还能得到情趣享受。现代经营特色和现代经营管理树立了天津劝业场现代商业形象，经济效益和社会效益一年一个新台阶。 优良的经营业绩为股份制公司提高资本运作质量奠定了坚实的基础。天津劝业场自1992年发行股票、1994年股票上市到1998年初，成功地实施了3次配股，共募集资金4.87亿元，总股本由上市初的9800万元扩大到29252万元。所募资金94年建成一座4万平米的现代化新商厦，97年、98年又相继购并天津商场、天津文化用品公司、天津华运商贸物业公司和集团配送中心、97年至今建设四座大型超市和三个便利店，使公司的资产规模和经营规模得到低成本高速度的扩张，大大提高了公司的经济实力。 天津劝业场集团组建后，为把集团做实、做大，加快发展，确立的发展思路是：实施商品经营于资本经营相结合的发展战略，在投资购并企业改造硬件的同时，重点是利用公司先进的经营管理机制、牌誉和经营特色，对购并企业进行软件上的改造，建立起全新的经营管理机制，形成公司新的效益增长点;着重发展超市，连锁经营这一现代零售业态，以投资少、周期短、回报快、效益高为目的，认真学习吸引国外先进的经营管理技术，依靠自身的经济实力和地源优势，形成连锁超市网络;充分利用大面积的土地资源扩大房地产开发规模、通过投资、合资、合作开发商品住宅、经营设施，出租、出让土地、设施等多种措施，盘活存量资产，提高经济效益;拓展品牌经营，提高现代经营管理水平，把集团建设成为代表天津商业的主导企业，逐步向生产及其它领域延伸，带动相关生产、加工业共同发展，创建科工贸、内外贸一体化，跨行业跨地区，集流通、生产、金融、房地产多功能综合经营的大型企业集团。